Tableau des activités quotidiennes 1 de 2
Mission de l’organisme
" Répit du travailleur "
Répit du travailleur est une maison d'hébergement-répit de courte durée ayant des objectifs de lutte contre la pauvreté et l'exclusion.
Tableau des activités quotidiennes - 2024-2025-2026
Objectif lié aux activités
Mesure de soutien en cas d’urgence ou temporaire
Réparations indispensables à la maison, séparation, deuil, déménagement, rendez-vous médicaux
Surmenage, épuisement professionnel, sans suivis médicaux, situation de handicap, personnes ayant une incapacité, accident, prestation spéciale, formation, droit de visite, insolvabilité, pension alimentaire, chômage, perte d'emploi, perte de carte d'identité, vulnérable, sans domicile, autre.
Personnes mises sous garde en établissement ou hospitalisé, en centre de détention, hébergée en résidence d'accueil et autres types d'établissements publics.
Diffusion de rapport de recherche " Sources de stress relatif à l'industrie canadienne " stress lié au travail "
Effets du stress sur la santé, conditions de logement, l’éducation, fournitures de bien ou de service Publication en ligne de rapport de recherche
Entrevue sujette de rapport de recherche sur l’analyse des donnés, gestion du stress, les impacts, etc.
" Source de stress relié à l’économie, critères d'admissibilité des différents paliers gouvernementaux "
Les styles sociaux et les situations de stress. Source de données et méthode de collecte.
Données d'ordre administratif : données figurantes dans la base de données ou les dossiers de l'organisme ou de l'institution responsable du projet ou de la programmation
Offrir la possibilité d'acquérir de l'expérience de travail et d'améliorer leur compétence dans leur domaine d'étude.
Tableau des activités quotidiennes 1 de 2
Pour chaque activité, déterminez comment chaque palier de gouvernement intervient. La première activité est complétée pour vous comme exemple.
Activité
Biens et services consommés
Organismes responsables des ressources et de la réglementation des prix
Administration municipale
Gouvernement provincial
Gouvernement fédérale
Programme de soutien et d’entraide
Évaluer vos compétences
Sondage sur l’avancement de l’éducation, soulager la pauvreté :
1-Vous sentez-vous à l’aise de refuser de faire des heures supplémentaires au travail?
2-Avez-vous l’impression de passé plus de temps au travail qu’à la maison?
3-Sentez-vous que vous n’arriverez jamais à bout de vos tâches au travail?
4-À la fin d’une journée de travail, vous sentez-vous éreinté, irritable?
5-Vos habitudes de vie telles que votre sommeil, votre appétit sont-elles dérangées?
6-Êtes-vous capable de penser à autre chose lorsque vous n’êtes plus au travail?
7-Croyez-vous que le stress du travail à un effet à la maison?
8-Est-ce que vous vous sentez obligé de travailler pour rattraper vos dépenses?
9-Votre milieu de travail est-il compétitif?
10-Êtes-vous jugé sur vos performances au travail?
11-Souffrez-vous d’harcèlement psychologique au travail?
12-Souffrez-vous de discrimination par vos collègues de travail?
13-Lorsque vous arrivez au travail vous sentez-vous fatigué et incapable de faire vos tâches?
14-Manquez-vous de temps à la maison pour vous détendre?
15-Passez-vous du temps de qualité avec vos proches?
16-Souffrez-vous de troubles physiques tels que nausées, insomnies, tension musculaires, troubles digestifs?
17-Pensez-vous que vos problèmes de santé peuvent être liés à votre travail?
18-Souffrez-vous de perte d’intérêt?
19-Avez-vous parfois l’impression d’être pris au piège?
20-Êtes-vous souvent irrité ou de mauvaise humeur?
21-Sentez-vous que vous n’avez plus le contrôle sur votre vie?
22-Pratiquez-vous une activité en dehors de votre travail?
23-Avez-vous des problèmes financiers?
24-Avez-vous une surcharge de travail?
25-Faites-vous souvent des heures supplémentaires?
26-Est-ce que vous vous sentez séparé de vos collègues de travail?
27-S’il y a une fête à votre travail y participez-vous?
28-Passez-vous plus de temps à travailler qu’à passer du temps avec votre famille?
29-Faites-vous du travail pour lequel vous n’avez pas les conséquences?
30-Est-ce que votre travail envahi votre vie privée?
31-Avez-vous tendance à faire votre travail trop rapidement pour finir à temps?
32-Sentez-vous que vous souffrez d’injustice au travail?
33-Sentez-vous que vos supérieurs vous apportent du soutien?
34-Avez-vous peur de perdre votre emploi?
35-Est-ce que le stress affecte votre habitude alimentaire ?
36-Est-ce que vos heures de travail vous stress au travail ?
37-Le stress au travail affecter le sommeil ?
38-Prenez-vous du temps pour vous détendre ?
39-Prenez-vous des poses au travail ?
40-Avez-vous une thérapie ou vous pouvez parler à quelqu'un à qui parler de vos problèmes ?
41-Aimez-vous votre travail ? Voulez-vous travailler ?
Le stress
État de tension qu’une personne ressent lorsqu’elle est soumise à des exigences, à des contraintes ou à des demandes inhabituelles
La Gestion du stress
https://santementaleca.com/docs/mieux_vivre/la_gestion_du_stress.pdf
Quelles sont les principales causes de stress au travail ?
Clientèle visée : Situation, problématique inattendu ou difficile
Personne à faible revenue, sous-qualifier, salaire minimum, etc.
Personnes mises sous garde en établissement ou hospitalisé, en centre de détention, hébergée en résidence d'accueil et autres types d'établissements publics.
Les causes du stress en milieu professionnel sont multiples : manque de reconnaissance, peur de ne pas être à la hauteur du poste confié, supérieur hiérarchique trop exigent, monotonie des tâches ou mutation dans une autre région.
Source : portail d’information Psychologue du travail Le stress au travail :
Le stress au travail, un état des lieux
Stress au travail et santé psychique
Le stress au travail
L'usage des outils d'évaluation du stress au travail: perspectives théoriques et méthodologiques
L'impact des modes de gestion des cadres sur le stress au travail
Le stress relier à la pauvreté
Charge de travail et stress
Le stress au travail et ses conséquences potentielles à long terme: le cas des enseignements
Le stress au travail, entre psychologisation et critique des conditions travail
Les causes et facteurs du stress restauration
Regroupé ces facteurs de stress au travail en plusieurs catégories :
Les facteurs de stress en milieu de la restauration
Les facteurs de stress liés à la tâche ou au contenu du travail à effectuer
Exigences qualitatives élevées (vigilance, précision…)
Exigences quantitatives élevées (charge de travail, délais imposés, nombre d’informations à traiter…)
Difficultés inhérentes à la tâche (monotonie, répétition, manque d’autonomie…)
Les facteurs de stress liés à l’organisation du travail à effectuer
Manque de contrôle sur la répartition et la planification des tâches
Manque de précision dans la mission confiée
Problèmes de communication
Incompatibilité dans les exigences (faire vite ET bien, privilégier la satisfaction du client ou de la direction ?)
Changement de fonctionnement (diversification du poste, flux tendu…)
Précarité des contrats de travail
Horaires de travail inadaptés à la vie sociale et familiale ou aux rythmes biologiques
Les facteurs de stress liés aux relations de travail
Absence de soutien auprès des collègues et/ou des supérieurs
Manque de communication
Style de direction autoritaire et peu participatif
Peu de reconnaissance pour le travail accompli
Les facteurs de stress liés à l’environnement physique et technique
Nuisances physiques sur le poste de travail (bruit, chaleur, humidité…)
Mauvaise configuration du site et/ou du poste de travail (manque d’espace, éclairage inadapté…)
Les facteurs de stress liés à l’évolution sociologique
Importance croissante des moyens de communication à distance
Activité professionnelle de plus en plus individuelle avec sur-responsabilisation
Exigences élevées ou agressivité de la part de la clientèle
Les facteurs de stress liés à l’environnement macro-économique de l’entreprise
Mauvaise santé économique ou avenir incertain de l’entreprise
Compétitivité et concurrence
Les mécanismes des facteurs de stress
Des études ont démontré que les facteurs de stress pouvaient s’annuler entre eux ou s’accumuler selon les situations. Ils ont un effet plus néfaste lorsqu’ils se prolongent, sont subis et non choisis, se multiplient et coexistent avec d’autres facteurs incompatibles.
Permettre la réinsertion sociale
Améliorer le niveau et la qualité de vie des personnes qui ne sont pas en mesure de faire partie de la population active pour une raison ou une autre.
Personnes de faible revenue
Aide à la réhabilitation
Personnes en situation de pauvreté, placées sous garde en établissement ou hospitalisées, en centre de détention, hébergées en résidence d’accueil et autres types d’établissements publics
Notre objectif de réinsertion sociale est de soutenir les personnes souffrant de stress causé par le travail, permettre aux personnes à faible revenu, en situation de pauvreté et les personnes placées sous garde en établissement de retrouver leur autonomie par l'accès à des services et des programmes de soutien et d'entraide. Ceux-ci comprennent notamment des sessions d’information, des conférences, des ateliers, des groupes de discussion et du counseling.
Ces services et ces programmes permettront la réinsertion sociale, de retrouver une autonomie, de répondre à des besoins de formation et d’accompagnement de personnes en sérieuses difficultés dans un objectif de réhabilitation.
Le Répit du travailleur offre la possibilité d'acquérir de l'expérience de travail et d'améliorer les compétences dans son domaine d'étude.
No : 450040-7 Dossier : 81097 0624 RR0001 Registre corporatif NB : 666 756
Notre programme de bénévoles vise plusieurs objectifs :
Enrichir l'expérience bénévole afin de créer un avenir meilleur pour nos collectivités. Inciter nos membres à donner le meilleur d’eux-mêmes pour une expérience bénévole qui produira des résultats supérieurs de façon soutenue.
Cela est favorisé par la création d’un milieu de travail qui procure une qualité de vie professionnelle très satisfaisante pour l’ensemble du personnel.
De tels programmes contribuent de façon significative au volet économique du pays et répondent aux besoins de nombreuses collectivités.
Nous acceptons les contributions volontaires ou dons à l’adresse suivante :
Si vous avez des commentaires, n'hésitez pas à communiquer avec nous ou veuillez faire parvenir vos dons, chèques ou mandats à l'adresse postale ci-dessous.
Nous vous ferons parvenir un reçu officiel aux fins d’impôt par la poste au nom de l’Agence du revenu du Canada - canada.ca/organismes-bienfaisance-dons ou https://www.canadahelps.org/fr/
Bmo.com
Numéro institution financière : 001
Numéro de transite : 0123 (4) Transaction autre institution financière canadienne
Numéro de compte : 8975 598
Suscursal : 00373
Toute forme de collaboration est la bienvenue!
Les activités se poursuivent dans tout le Canada.
Alain Dubé Président coordonnateur
Courriel : repit.travailleur@gmail.com
Email: workersrest@gmail.com
Site web https://repittravailleur.blogspot.com/
Website https://workerrespite.blogspot.com/
Tél : 418-805-6607 (boîte vocale)
Adresse Postale
Répit du travailleur
580, rue Saint-Jean App13
Québec, Québec G1R 1P6
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