🌟Procès-verbal de la réunion du Bureau de Direction
Mission de l’organisme
" Répit du travailleur "
🌟Procès-verbal de la réunion du Bureau de Direction
Date de la réunion : [Insérer la date]
Heure de la réunion : 19h00 (conférence téléphonique)
Participants
·
Alain
Dubé,
Président
·
[Nom
du Secrétaire],
Directrice générale
·
[Nom
du Secrétaire-Trésorier], Secrétaire-Trésorier
·
[Nom
du Vice-président], Vice-président
·
Julie
Rousseau,
Administratrice
·
Edvie
Kouka,
Administrateur
Ordre du jour et décisions
1. Nomination des administrateurs
et des dirigeants
·
Les
nominations et rôles proposés ont été confirmés par les membres présents.
2. Documents juridiques et
politiques de l’organisme
·
Remise
d’une copie des statuts, incluant le règlement
administratif n°1 du Conseil de direction.
·
Rappel
: le règlement administratif encadre l’organisation et ses actions.
3.
Certificat de prolongation Industrie Canada
·
Certificat
présenté (n° 450040-7, daté du 18 octobre 2011).
·
Aucune
modification depuis sa délivrance.
4.
Présentation des tâches et objectifs à court et moyen terme
·
Élaboration
de stratégies sociales et planification d’actions pour promouvoir les valeurs
de l’organisme.
·
Attention
portée au stress lié à l’économie canadienne et aux critères d’admissibilité
gouvernementaux.
·
Propositions
d’actions pour soutenir les travailleurs concernés.
5. Analyse
de la situation et des facteurs influents
·
Impact
des facteurs sociaux, politiques et législatifs sur la santé et les conditions
de travail.
·
Focus
sur le stress, les conditions de vie et la monoparentalité, avec propositions
d’actions ciblées.
6. Stratégie
de communication et plan d’action
·
Plan
stratégique 3-5 ans : ateliers, conférences et groupes de discussion.
·
Objectif
: gestion du stress et réinsertion sociale.
7.
Identification des programmes respectant la mission
·
Renforcement
des actions dans les domaines : revenus, éducation, emploi, et réseaux de
soutien social.
8.
Évaluation des résultats et ajustement des actions
·
Mise
en place d’un système d’évaluation pour ajuster les stratégies et vérifier
l’atteinte des objectifs.
9.
Propositions de protocoles et politiques
·
Discussion
sur l’amélioration du fonctionnement de l’organisme et ajustements législatifs
nécessaires.
10.
Prochaine réunion
·
Date
et heure à confirmer. Un rappel sera envoyé à tous les membres.
Levée
de la séance :
[Insérer heure]
Signé
:
Alain Dubé, Président coordonnateur
Coordonnées
de l’organisme
·
Site web :
https://repittravailleur.blogspot.com
·
Email
:
repit.travailleur@gmail.com
·
Téléphone
:
418-805-6607 (boîte vocale)
·
Adresse
:
Répit du travailleur, 580, rue Saint-Jean App13, Québec, Québec, G1R 1P6
Avis de
convocation à l’Assemblée Générale
[Nom
de l’Organisme]
Date : [Insérer date]
Lieu : [Salle ou lien de réunion virtuelle,
ex. Zoom]
Heure : [Insérer heure]
Ordre du
jour
1.
Bienvenue
et appel à l’ordre
o
Vérification
du quorum.
2.
Adoption
de l’ordre du jour
o
Ajout
éventuel de points supplémentaires.
3.
Adoption
du procès-verbal de la dernière réunion
4.
Préparation
et planification autour de la question sociale à promouvoir
o
Identification
de la cause et de la pensée directrice.
o
Analyse
du contexte social, politique et législatif.
o
Identification
des ressources nécessaires et des personnes/organisations à influencer.
o
Élaboration
de stratégie de communication et planification des actions.
5.
Rédaction
de projet de recherche
o
Mise
en œuvre d’une priorité gouvernementale liée à un enjeu majeur.
6.
Stratégie
d’intervention gouvernementale
o
Public
cible : personnes en situation difficile.
o
Mise
en place de protocoles adaptés aux besoins spécifiques du programme.
7.
Stratégie
de participation à la politique publique
o
Alignement
des valeurs de l’organisme avec les enjeux politiques.
o
Élaboration
d’un plan stratégique avec actions mesurables.
8.
Enjeux
de la recherche et cadre juridique
o
Impact
des enjeux économiques sur les politiques sociales.
o
Examen
du cadre légal pour les organismes à but non lucratif.
9.
Facteurs
d’influence et adaptation
o
Adaptation
des actions selon le milieu de vie des bénéficiaires.
10.
Comité
de nomination et rapport de la direction générale
o
Évaluation
de la direction et rapport sur les activités passées.
11.
Motion
de clôture
o
Prochaine
réunion : [Date et heure].
o
Levée
de l’assemblée : 20h05
Signatures
:
·
[Nom],
Présidente
·
[Nom],
Directrice générale
Conclusion
Répit
du Travailleur
améliore concrètement les conditions de vie des personnes vulnérables par :
·
Distribution
de biens essentiels et accompagnement personnalisé
·
Prêt
d’équipements spécialisés
·
Mise
à disposition d’outils technologiques accessibles
·
Programmes
favorisant autonomie, dignité, inclusion et réinsertion sociale
L’organisme joue un rôle essentiel dans la lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale, contribuant directement à la participation citoyenne et au bien-être des travailleurs et de leurs familles.
Comment Nous Soutenir
💳 Dons financiers
Vous pouvez soutenir notre mission à travers plusieurs modes de contribution :
· Chèque ou mandat à l’ordre de Répit du Travailleur
📫 580, rue Saint-Jean, App. 13, Québec (QC) G1R 1P6
· Virement électronique Interac
✉️ repit.travailleur@gmail.com
· Dépôt direct – Banque de Montréal (BMO)
o Institution : 001
o Transit : 00373
o Compte : 8975598
o Code Swift : BOTMCAM2
🔖 Un reçu officiel pour fins d’impôt sera émis conformément aux exigences de l’Agence du revenu du Canada.
canada.ca/organismes-bienfaisance-dons
ou https://www.canadahelps.org/fr/.
👉 Dons en ligne : CanadaHelps – Répit du Travailleur
Contact
Répit du Travailleur
📍 580, rue Saint-Jean, App. 13, Québec, QC G1R 1P6
📞 418-805-6607 (boîte vocale)
📧 repit.travailleur@gmail.com
🌐 repittravailleur.blogspot.com
Coordonnateur : Alain Dubé, Président
En Conclusion
Le Répit du Travailleur est bien plus qu’un organisme d’aide : c’est un espace d’espoir et de transformation.
Grâce à une approche humaine, globale et collaborative, nous contribuons à la réduction des inégalités et à la reconstruction des parcours de vie, pour que chaque personne retrouve sa place dans la communauté.
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