Mission de l’organisme

" Répit du travailleur "

💙Procès-verbal de la réunion du Bureau de Direction

Date de la réunion : [Insérer la date]

Heure de la réunion : 19h00 (conférence téléphonique)

Participants

·         Alain Dubé, Président

·         [Nom du Secrétaire], Directrice générale

·         [Nom du Secrétaire-Trésorier], Secrétaire-Trésorier

·         [Nom du Vice-président], Vice-président

·         Julie Rousseau, Administratrice

·         Edvie Kouka, Administrateur

Ordre du jour et décisions

1. Nomination des administrateurs et des dirigeants

· Les nominations et rôles proposés ont été confirmés par les membres présents.

2. Documents juridiques et politiques de l’organisme

· Remise d’une copie des statuts, incluant le règlement administratif n°1 du Conseil de direction.

· Rappel : le règlement administratif encadre l’organisation et ses actions.

3. Certificat de prolongation Industrie Canada

· Certificat présenté (n° 450040-7, daté du 18 octobre 2011).

· Aucune modification depuis sa délivrance.

4. Présentation des tâches et objectifs à court et moyen terme

·         Élaboration de stratégies sociales et planification d’actions pour promouvoir les valeurs de l’organisme.

·         Attention portée au stress lié à l’économie canadienne et aux critères d’admissibilité gouvernementaux.

·         Propositions d’actions pour soutenir les travailleurs concernés.

5. Analyse de la situation et des facteurs influents

· Impact des facteurs sociaux, politiques et législatifs sur la santé et les conditions de travail.

· Focus sur le stress, les conditions de vie et la monoparentalité, avec propositions d’actions ciblées.

6. Stratégie de communication et plan d’action

· Plan stratégique 3-5 ans : ateliers, conférences et groupes de discussion.

· Objectif : gestion du stress et réinsertion sociale.

7. Identification des programmes respectant la mission

· Renforcement des actions dans les domaines : revenus, éducation, emploi, et réseaux de soutien social.

8. Évaluation des résultats et ajustement des actions

· Mise en place d’un système d’évaluation pour ajuster les stratégies et vérifier l’atteinte des objectifs.

9. Propositions de protocoles et politiques

· Discussion sur l’amélioration du fonctionnement de l’organisme et ajustements législatifs nécessaires.

10. Prochaine réunion

· Date et heure à confirmer. Un rappel sera envoyé à tous les membres.

Levée de la séance : [Insérer heure]

Signé :
Alain Dubé, Président coordonnateur

Coordonnées de l’organisme

·         Site web : https://repittravailleur.blogspot.com

·         Email : repit.travailleur@gmail.com

·         Téléphone : 418-805-6607 (boîte vocale)

·         Adresse : Répit du travailleur, 580, rue Saint-Jean App13, Québec, Québec, G1R 1P6

Avis de convocation à l’Assemblée Générale

[Nom de l’Organisme]
Date : [Insérer date]
Lieu : [Salle ou lien de réunion virtuelle, ex. Zoom]
Heure : [Insérer heure]

Ordre du jour

1.    Bienvenue et appel à l’ordre

o    Vérification du quorum.

2.    Adoption de l’ordre du jour

o    Ajout éventuel de points supplémentaires.

3.    Adoption du procès-verbal de la dernière réunion

4.    Préparation et planification autour de la question sociale à promouvoir

o    Identification de la cause et de la pensée directrice.

o    Analyse du contexte social, politique et législatif.

o    Identification des ressources nécessaires et des personnes/organisations à influencer.

o    Élaboration de stratégie de communication et planification des actions.

5.    Rédaction de projet de recherche

o    Mise en œuvre d’une priorité gouvernementale liée à un enjeu majeur.

6.    Stratégie d’intervention gouvernementale

o    Public cible : personnes en situation difficile.

o    Mise en place de protocoles adaptés aux besoins spécifiques du programme.

7.    Stratégie de participation à la politique publique

o    Alignement des valeurs de l’organisme avec les enjeux politiques.

o    Élaboration d’un plan stratégique avec actions mesurables.

8.    Enjeux de la recherche et cadre juridique

o    Impact des enjeux économiques sur les politiques sociales.

o    Examen du cadre légal pour les organismes à but non lucratif.

9.    Facteurs d’influence et adaptation

o    Adaptation des actions selon le milieu de vie des bénéficiaires.

10. Comité de nomination et rapport de la direction générale

o    Évaluation de la direction et rapport sur les activités passées.

11. Motion de clôture

o    Prochaine réunion : [Date et heure].

o    Levée de l’assemblée : 20h05

Signatures :

·         [Nom], Présidente

·         [Nom], Directrice générale

Conclusion

Répit du Travailleur améliore concrètement les conditions de vie des personnes vulnérables par :

·         Distribution de biens essentiels et accompagnement personnalisé

·         Prêt d’équipements spécialisés

·         Mise à disposition d’outils technologiques accessibles

·         Programmes favorisant autonomie, dignité, inclusion et réinsertion sociale

L’organisme joue un rôle essentiel dans la lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale, contribuant directement à la participation citoyenne et au bien-être des travailleurs et de leurs familles.

Comment Nous Soutenir

💳 Dons financiers
Vous pouvez soutenir notre mission à travers plusieurs modes de contribution :
·         Chèque ou mandat à l’ordre de Répit du Travailleur
📫 580, rue Saint-Jean, App. 13, Québec (QC) G1R 1P6
·         Virement électronique Interac
✉️ repit.travailleur@gmail.com
·         Dépôt direct – Banque de Montréal (BMO)
o    Institution : 001
o    Transit : 00373
o    Compte : 8975598
o    Code Swift : BOTMCAM2
🔖 Un reçu officiel pour fins d’impôt sera émis conformément aux exigences de l’Agence du revenu du Canada.
canada.ca/organismes-bienfaisance-dons
ou https://www.canadahelps.org/fr/.
👉 Dons en ligne : CanadaHelps – Répit du Travailleur

Contact

Répit du Travailleur
📍 580, rue Saint-Jean, App. 13, Québec, QC G1R 1P6
📞 418-805-6607 (boîte vocale)
📧 repit.travailleur@gmail.com
🌐 repittravailleur.blogspot.com
Coordonnateur : Alain Dubé, Président
En Conclusion
Le Répit du Travailleur est bien plus qu’un organisme d’aide : c’est un espace d’espoir et de transformation.
Grâce à une approche humaine, globale et collaborative, nous contribuons à la réduction des inégalités et à la reconstruction des parcours de vie, pour que chaque personne retrouve sa place dans la communauté.

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Répit du travailleur

💙Procès-verbal de la réunion du Bureau de Direction

·         Alain Dubé, Président

·         [Nom du Secrétaire], Directrice générale

·         [Nom du Secrétaire-Trésorier], Secrétaire-Trésorier

·         [Nom du Vice-président], Vice-président

·         Julie Rousseau, Administratrice

·         Edvie Kouka, Administrateur

Ordre du jour et décisions

1. Nomination des administrateurs et des dirigeants

· Les nominations et rôles proposés ont été confirmés par les membres présents.

2. Documents juridiques et politiques de l’organisme

· Remise d’une copie des statuts, incluant le règlement administratif n°1 du Conseil de direction.

· Rappel : le règlement administratif encadre l’organisation et ses actions.

3. Certificat de prolongation Industrie Canada

· Certificat présenté (n° 450040-7, daté du 18 octobre 2011).

· Aucune modification depuis sa délivrance.

4. Présentation des tâches et objectifs à court et moyen terme

5. Analyse de la situation et des facteurs influents

· Impact des facteurs sociaux, politiques et législatifs sur la santé et les conditions de travail.

· Focus sur le stress, les conditions de vie et la monoparentalité, avec propositions d’actions ciblées.

6. Stratégie de communication et plan d’action

· Plan stratégique 3-5 ans : ateliers, conférences et groupes de discussion.

· Objectif : gestion du stress et réinsertion sociale.

7. Identification des programmes respectant la mission

· Renforcement des actions dans les domaines : revenus, éducation, emploi, et réseaux de soutien social.

8. Évaluation des résultats et ajustement des actions

· Mise en place d’un système d’évaluation pour ajuster les stratégies et vérifier l’atteinte des objectifs.

9. Propositions de protocoles et politiques

· Discussion sur l’amélioration du fonctionnement de l’organisme et ajustements législatifs nécessaires.

10. Prochaine réunion

· Date et heure à confirmer. Un rappel sera envoyé à tous les membres.

Levée de la séance : [Insérer heure]

Signé :
Alain Dubé, Président coordonnateur

Coordonnées de l’organisme

·         Site web : https://repittravailleur.blogspot.com

·         Email : repit.travailleur@gmail.com

·         Téléphone : 418-805-6607 (boîte vocale)

·         Adresse : Répit du travailleur, 580, rue Saint-Jean App13, Québec, Québec, G1R 1P6

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· Alain Dubé, Président · [Nom du Secrétaire], Directrice générale · [Nom du Secrétaire-Trésorier], Secrétaire-Trésorier · [Nom du Vice-président], Vice-président · Julie Rousseau, Administratrice · Edvie Kouka, Administrateur

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1. Nomination des administrateurs et des dirigeants

· Les nominations et rôles proposés ont été confirmés par les membres présents.

2. Documents juridiques et politiques de l’organisme

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· Plan stratégique 3-5 ans : ateliers, conférences et groupes de discussion. · Objectif : gestion du stress et réinsertion sociale.

7. Identification des programmes respectant la mission

· Renforcement des actions dans les domaines : revenus, éducation, emploi, et réseaux de soutien social.

8. Évaluation des résultats et ajustement des actions

· Mise en place d’un système d’évaluation pour ajuster les stratégies et vérifier l’atteinte des objectifs.

9. Propositions de protocoles et politiques

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· Focus sur le stress, les conditions de vie et la monoparentalité, avec propositions d’actions ciblées.

· Plan stratégique 3-5 ans : ateliers, conférences et groupes de discussion.

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