🌟Atelier gestion du stress au travail 2026-2027
🌟 Plan d’action prévisionnel 2026-2027 : Atelier sur la gestion du stress au travail
Le
programme proposé pour 2026-2027 est centré sur la gestion du stress au
travail, avec un accent particulier sur les différentes formes de stress que
peuvent rencontrer les travailleurs, en fonction de leurs postes, de leurs
conditions de travail, et de leur environnement professionnel. Ce plan d’action
vise à fournir aux participants des outils pratiques, ainsi qu’un cadre de
soutien pour gérer le stress efficacement et prévenir l'épuisement
professionnel.
Septembre
2026 - Atelier sur la gestion du stress au travail
Objectif : Aider les
participants à mieux gérer le stress au travail, en particulier dans des
situations de pression ou de conflit au sein de l’environnement professionnel.
Activités
proposées
:
·
Séances
de relaxation et méditation guidée : Techniques de relaxation pour réduire les
tensions et favoriser la concentration.
·
Évaluation
individuelle du stress : Évaluation du niveau de stress via des questionnaires
et des entretiens personnalisés.
·
Discussions
en groupe
: Partage d’expériences sur la gestion du stress avec un employeur ou un
supérieur hiérarchique.
·
Conseils
pratiques
: Stratégies pour maintenir un équilibre travail-vie personnelle et éviter
l'épuisement.
Octobre
2026 - Atelier sur le stress des travailleurs seuls ou à faible salaire
Objectif : Discuter des
difficultés spécifiques liées aux emplois à bas salaire et aux conditions de
travail précaires.
Activités
proposées
:
·
Analyse
de la situation monoparentale : Comment gérer les responsabilités
familiales et un emploi avec des horaires ou des conditions de travail
précaires.
·
Séance
sur les effets du stress des travailleurs à faible salaire : Comprendre les
enjeux liés à la précarité, et comment y faire face.
·
Témoignages
de travailleurs
: Échange d'expériences sur la gestion de l’épuisement et des responsabilités
professionnelles et familiales.
Novembre
2026 - Gestion de l’absentéisme et du manque de main-d'œuvre
Objectif : Aborder le sujet de
l’absentéisme au travail, particulièrement dans les secteurs manuels et de
service.
Activités
proposées
:
·
Atelier
sur les stratégies de réduction du stress : Prévention de
l’absentéisme par la gestion du stress et de la charge de travail.
·
Table
ronde sur les horaires de travail : Optimiser les horaires de travail pour
éviter le surmenage et l’épuisement.
·
Atelier
sur les solutions alternatives : Débats sur le télétravail, les horaires
flexibles et la gestion de l'équilibre entre vie professionnelle et
personnelle.
Décembre
2026 - Le dialogue avec l’employeur et la gestion des conflits
Objectif : Fournir des outils
pour améliorer la communication avec les employeurs et gérer les conflits au
travail.
Activités
proposées
:
·
Simulation
de dialogues avec des employeurs : Aborder des sujets sensibles comme les
augmentations de salaire, les promotions, ou les conditions de travail de
manière constructive.
·
Atelier
de résolution de conflits : Techniques et stratégies pour résoudre les
différends au travail de manière apaisée et professionnelle.
Janvier
2027 - Stress chez les adolescents et jeunes travailleurs
Objectif : Aborder la question
du stress dans le monde du travail pour les jeunes travailleurs, en particulier
ceux qui font leurs premiers pas dans le monde professionnel.
Activités
proposées
:
·
Séance
d'information
: Outils et stratégies pour gérer le stress dès le début de la carrière
professionnelle.
·
Atelier
sur la conciliation études-travail : Comment gérer les attentes scolaires et
professionnelles pour éviter que le stress n'affecte la santé mentale.
·
Groupe
de soutien
: Mise en place d’un espace de discussion pour que les jeunes travailleurs
puissent échanger leurs expériences et se soutenir mutuellement.
Février
2027 - Contrer l’épuisement au travail
Objectif : Sensibiliser à
l'épuisement professionnel et proposer des stratégies pour y faire face.
Activités
proposées
:
·
Séance
d’information sur l'épuisement professionnel : Reconnaître les
signes précurseurs de l'épuisement et comprendre ses causes profondes.
·
Exercices
pratiques pour réduire l’épuisement : Techniques de relaxation, gestion du
temps, et rééquilibrage des priorités pour éviter l’épuisement mental et
physique.
Mars
2027 - Bilan de gestion du stress et prévention du burnout
Objectif : Évaluer les progrès
réalisés dans la gestion du stress au travail et proposer des stratégies de
prévention du burnout à long terme.
Activités
proposées
:
·
Évaluation
des progrès
: Mesure du stress avant et après les ateliers pour suivre l’évolution des
participants.
·
Réflexion
en groupe
: Identifier les bonnes pratiques mises en place et les ajuster pour une
gestion continue du stress.
·
Soutien
continu
: Mise en place de ressources pour soutenir les travailleurs souffrant de
stress prolongé et prévenir le burnout.
Autres
activités continues :
·
Séances
d’accompagnement individuel : Pour les personnes nécessitant un suivi
personnalisé en matière de gestion du stress.
·
Ateliers
de formation continue : Amélioration des compétences professionnelles tout en
prévenant le stress lié à la recherche d’emploi.
·
Soutien
psychologique de groupe : Mise en place de groupes de soutien pour les travailleurs
confrontés à un stress intense ou un burnout.
Conclusion
Ce plan d’action vise à offrir aux participants une approche globale et diversifiée pour mieux comprendre et gérer le stress au travail. Les ateliers mensuels permettront non seulement d'acquérir des techniques pratiques pour gérer le stress, mais aussi de créer des espaces d’échange et de soutien pour ceux qui rencontrent des difficultés spécifiques. La prévention du burnout et la promotion d'un environnement de travail plus sain sont au cœur de cette initiative.
Promouvoir le bénévolat — Mission, Objectifs et Activités
1. Mission générale
Répit du
Travailleur a pour mission de favoriser la réinsertion sociale des personnes en
situation de vulnérabilité en leur offrant un soutien concret, flexible et
adapté à leurs besoins immédiats. L’organisme encourage l’autonomie, valorise
la participation citoyenne et facilite l’intégration pleine et entière des
individus au sein de leur communauté.
2. Objectifs spécifiques
2.1. Promouvoir le bénévolat
·
Encourager
la participation bénévole au sein de la communauté.
·
Valoriser
l’engagement des bénévoles et renforcer leur sentiment d’appartenance et de
reconnaissance.
2.2. Améliorer la qualité de vie
·
Contribuer
à améliorer le niveau et la qualité de vie des personnes exclues du marché du
travail.
·
Offrir
des occasions de participation sociale valorisantes favorisant l’estime de soi
et l’inclusion communautaire.
2.3. Favoriser la réinsertion sociale
·
Proposer
des activités structurantes permettant de retrouver un rythme de vie, des
responsabilités et des interactions sociales positives.
·
Soutenir
le développement personnel et social afin de préparer un retour progressif à la
vie active.
3. Objectif principal de l’organisme
Offrir un
soutien concret aux personnes en situation de pauvreté et à leurs familles grâce
à :
·
des
services de réinsertion sociale ;
·
la
distribution de fournitures essentielles et d’équipements spécialisés ;
·
l’accès
à des outils technologiques favorisant l’autonomie et l’accès aux services.
4. Activités principales
4.1. Distribution de biens essentiels
Fournitures de base
Distribution
de vêtements, trousses d’hygiène, matériel scolaire, couches et articles
saisonniers (manteaux, gants, couvertures, etc.) afin de répondre aux besoins
immédiats des personnes vulnérables.
Achats en vrac d’aliments secs
Achat en vrac
d’aliments de base (riz, pâtes, conserves, etc.) pour distribution ou revente à
coût réduit, contribuant à diminuer les dépenses alimentaires des familles.
4.2. Services spécialisés
Équipements de santé
Prêt ou
distribution de matériel médical adapté (fauteuils roulants, marchettes, lits
médicalisés, etc.) pour soutenir l’autonomie et la mobilité des bénéficiaires.
Accompagnement personnalisé
Évaluation
globale des besoins (santé, logement, emploi, éducation), suivie d’un
accompagnement individualisé et d’une orientation vers les ressources
pertinentes.
4.3. Plateforme de commande en ligne
Développement d’un outil numérique
Création d’un
site web ou d’une application mobile permettant aux bénéficiaires de commander
facilement et en toute sécurité les fournitures et équipements nécessaires.
Gestion des stocks, paiements et livraison
Mise en place
d’un système intégré assurant le suivi des stocks, des paiements sécurisés et
une logistique de livraison efficace.
4.4. Programmes de répit et de soutien aux familles
Activités ponctuelles et régulières
Organisation
de groupes de soutien, activités récréatives, événements communautaires et
espaces de détente pour offrir un répit aux familles.
Ateliers éducatifs
Ateliers
portant sur :
·
la
réinsertion sociale ;
·
le
développement personnel ;
·
les
compétences de vie ;
·
la
préparation au retour sur le marché du travail.
Gestion financière et personnelle
Formations
sur :
·
la
budgétisation ;
·
la
gestion financière quotidienne ;
·
la
planification à long terme.
Ces
apprentissages visent à favoriser la stabilité économique et l’autonomie des
participants.
5. Lutte contre les inégalités
·
Réduction
des écarts socioéconomiques grâce à l’accès à des ressources essentielles.
·
Participation
à la recherche et à l’évaluation des impacts sociaux et économiques des actions
menées.
Conclusion
Répit du Travailleur joue un rôle essentiel dans la lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale. Par la distribution de biens essentiels, l’accompagnement personnalisé, le prêt d’équipements spécialisés et la mise en place d’outils technologiques accessibles, l’organisme améliore concrètement les conditions de vie des personnes vulnérables. Ses programmes structurants, centrés sur l’autonomie, la dignité et l’inclusion, contribuent directement à la réinsertion sociale et à la participation citoyenne des travailleurs et de leurs familles.
Comment Nous Soutenir
💳 Dons financiers
Vous pouvez soutenir notre mission à travers plusieurs modes de contribution :
· Chèque ou mandat à l’ordre de Répit du Travailleur
📫 580, rue Saint-Jean, App. 13, Québec (QC) G1R 1P6
· Virement électronique Interac
✉️ repit.travailleur@gmail.com
· Dépôt direct – Banque de Montréal (BMO)
o Institution : 001
o Transit : 00373
o Compte : 8975598
o Code Swift : BOTMCAM2
🔖 Un reçu officiel pour fins d’impôt sera émis conformément aux exigences de l’Agence du revenu du Canada.
canada.ca/organismes-bienfaisance-dons
ou https://www.canadahelps.org/fr/.
👉 Dons en ligne : CanadaHelps – Répit du Travailleur
Contact
Répit du Travailleur
📍 580, rue Saint-Jean, App. 13, Québec, QC G1R 1P6
📞 418-805-6607 (boîte vocale)
📧 repit.travailleur@gmail.com
🌐 repittravailleur.blogspot.com
Coordonnateur : Alain Dubé, Président
En Conclusion
Le Répit du Travailleur est bien plus qu’un organisme d’aide : c’est un espace d’espoir et de transformation.
Grâce à une approche humaine, globale et collaborative, nous contribuons à la réduction des inégalités et à la reconstruction des parcours de vie, pour que chaque personne retrouve sa place dans la communauté.

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